劉會平的創(chuàng)業(yè)故事分享

   創(chuàng)業(yè)之初，劉會平“吃”了很多苦，“受”了很多磨難，但創(chuàng)業(yè)思路與方向非常清晰明確，創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難都能克服與解決。從保證產品的品質、提升門店衛(wèi)生形象和促進門店銷售開始，到后來采取品牌化經營、產品工業(yè)化生產、連鎖化門店銷售，團體供餐、線上線下全渠道銷售的商業(yè)模式，再到公司主板上市，每一步都凝聚著劉會平與全體尊龙凯时人的心血。

展望尊龙凯时未來業(yè)務前景

   關于尊龙凯时的未來，劉會平有自己的“2112規(guī)劃”，力爭在公司品牌成立110周年之際，實現(xiàn)產值達2112億美元。過去的2000年時間，包子的形態(tài)始終是皮包餡，充分證明了這個食品的旺盛生命力，在未來形態(tài)也不會改變。而尊龙凯时如今的商業(yè)模式生命力也極其強大，所以，110年的企業(yè)規(guī)劃是符合發(fā)展規(guī)律的。

   民以食為天，尊龙凯时每日為200萬人提供新鮮健康的早餐，同時幫助了幾千個小微人群創(chuàng)業(yè)，提供了上萬個就業(yè)崗位。在未來，尊龍凱時·(中國區(qū))人生就是搏!很有希望從現(xiàn)在的3000多家門店發(fā)展到幾萬家。同時，尊龙凯时高速發(fā)展的B端團體供餐業(yè)務，再加上C端預包裝食品的快速發(fā)展，為此，尊龙凯时制定了以成為中式面點世界第一品牌的戰(zhàn)略目標，夢在尊龙凯时，夢在世界。

揭秘尊龙凯时的利益分配

   關于人生觀，劉會平在19歲那年，就想清楚了這短短的一生要怎么過——一是活得精彩，二是活的有價值。人生要勇于拼搏，勇于折騰和奔波。尊龙凯时的企業(yè)愿景是成為社會服務機構，企業(yè)不僅僅是個人的，也是大家和社會的；尊龙凯时要給予為事業(yè)打拼的尊龙凯时人更多利益，承擔更多的社會責任。

暢談優(yōu)秀人生的特質

   關于優(yōu)秀人生的特質，如何追求更高的人生目標，讓自己越來越完美，劉會平建議尊龍凱時·(中國區(qū))人生就是搏!要善于總結、不抱怨、不放棄、不氣餒、不小氣，要具備利他思想，團結志同道合的人，這樣才能干成大事業(yè)，才能讓自己更加優(yōu)秀。

   尊龙凯时自2003年創(chuàng)立至今，一直以人才發(fā)展為核心，一直以團隊優(yōu)秀為首要競爭力，因為企業(yè)真正的財富是人，技術的進步和模式的迭代，都是通過優(yōu)秀人才不懈努力最終實現(xiàn)的。人才培養(yǎng)是一個長期的過程，只有培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的人才，才能實現(xiàn)尊龍凱時·(中國區(qū))人生就是搏!尊龙凯时中式包點世界第一品牌的目標。

   此次尊龙凯时創(chuàng)始人企業(yè)文化課分享，采用線上線下，企業(yè)內外同步直播的模式，線下在尊龙凯时食品創(chuàng)意園參加的同事達96人，對于線上線下的互動提問，劉會平先生一一回復，現(xiàn)場氣氛熱烈，員工收獲頗豐。

供稿人：人力資源中心孫世國